MNF@SmartBit

Zaslon Potrebe prodaje koriste prodavači u prodaji, gdje vide popis svih proizvoda koje su kupci naručili putem različitih kanala i koje moramo dostaviti na određeni datum. Podaci su razvrstani po tjednima unaprijed, a za svaki proizvod pratimo podatke o naručenoj količini, back-logu (naručeno i neisporučenom kupcu iz prethodnog razdoblja), internim narudžbama, već isporučenoj količini (kreirane otpremnice kupcu), proizvedenoj količini (ažurirani podaci iz proizvodnje - preuzimanja po radnim nalozima).

Pomoću ovog zaslona prodajni operateri dobivaju uvid u to što se događa u proizvodnji u usporedbi sa stvarnom prodajom, po tjednima nadgledaju plan proizvodnje iz tjedna u tjedan i trenutnu proizvodnju za tekući tjedan. U donjem dijelu zaslona su po proizvodima dostupni podaci o potrebama i zalihama poluproizvoda i drugih strateških materijala. Na temelju svih ovih podataka mogu uspješno komunicirati s kupcima u vezi s datumima isporuke.

Alat Planiranje proizvodnje koristi voditelj proizvodnje kao izravan uvid u potrebe proizvoda iz odjela prodaje. Planiranje se vrši prema vrsti proizvodnje, tako da se voditelj proizvodnje može usredotočiti samo na svoju proizvodnju. Uzimajući u obzir stvarne zalihe, sustav također pokazuje potrebe za poluproizvodima. Iz ovog zaslona možemo izravno otvoriti radne zadatke i po tjednima planirati konačnu količinu proizvoda.

Sustav pruža različite vrste pomoći u planiranju: sustav minimalnih zaliha, smanjenje zahtjeva za zalihama, poštivanje logike minimalnih-optimalnih-maksimalnih količina i planiranje na dulje razdoblje.

Na temelju proizvodnog plana dobivamo izravan uvid u popunjenost kapaciteta, pri čemu možemo organizirati radno vrijeme za cijeli kalendar ili za pojedinačne resurse. Prilikom pripreme kalendara uzimamo u obzir i iznimke (npr. planirana održavanja strojeva i ostali zastoji strojeva) ili ovisnost kapaciteta o drugim čimbenicima (broj izvođača).

Kao rezultat toga, sustav nam prikazuje neto kapacitet po resursu (stroju), popunjenost kapaciteta i postotak iskorištenosti, kao i popis Radnih naloga koji se odnose na određeni resurs. To upravitelju proizvodnje daje izravan uvid u popunjenost kapaciteta.

Svaki radni nalog ima planirani datum početka i završetka (okvirni plan proizvodnje). U modulu Terminiranje na temelju tjednog plana proizvodnje, terminiramo radnje po pojedinačnom radnom nalogu točno u dan i u sat. Terminiranje se izvodi jednostavno pomoću miša i pozicioniranjem pojedinačne radnje na određeni resurs (stroj u proizvodnji). Ovom operacijom mijenjamo ili određujemo datume početka i završetka, redoslijed radnji i tako točno utvrđujemo kada i što treba napraviti u proizvodnji. Pritom voditelj proizvodnje nadgleda zalihe materijala i poluproizvoda, te uzima u obzir dodatna ograničenja (utjecaj kvalitete materijala na proizvodnju, strojeve, vrijeme pripreme i završne obrade ...).

Kroz spomenuti raspored, sustav pruža informacije o potrebama izvođača, što je osnova za pripremu smjena prema radnicima.

U modulu Proizvodnja imamo sljedeća područja:

• Izmjene; u procesu terminiranja sustav dobiva informacije o potrebama za brojem dobavljača po danu i resursu. Na temelju toga u modulu Izmjene, određujemo izvođače prema proizvodnim resursima.
• MES; polje kombinira podatke o otpadu, zastoju (utvrđujemo opravdane i neopravdane zastoje) i podatke unesene putem MESa@SmartBita (podaci o unesenom radu i preuzimanju)
• OEE i analitika; analiza učinkovitosti proizvodnje

Na temelju stvarnih poslova napravljenih u proizvodnji, sustav prikuplja podatke o:

• količini proizvedenih artikala
• količini otpada i uzrocima otpada
• zastojima, uzrocima i vremenu zastoja
• radnicima ili skupinama radnika koji su izvršili radnju
• vremenu provedenom na izvedenoj radnju
• Kroz povratne informacije o proizvodnji, sustav pruža različite uvide u odvijanje proizvodnje: prema radnicima, prema smjenama, prema radnim zadacima, resursima ...